Description détaillée du projet
- Diagnostic de l’Agence ;
- Analyse de l’environnement institutionnel, juridique et économique ;
- Evaluation des capacités de la structure de pilotage ;
- Entretiens avec les acteurs concernés par le projet ;
- Benchmarking ;
- Elaboration de la stratégie, du plan et du programme d’actions ;
- Estimation des données financières et élaboration des modèles d’affaires ;
Identification des partenaires et définition des options de participation du secteur privé.
Nature des services fournis
- Un état des lieux exhaustif de l’APROSI ;
- La redéfinition de ses missions et objectifs ;
- La définition de ses politiques et stratégies ;
- L’élaboration d’un plan d’actions comportant un programme d’activités sur cinq ans ;
- L’évaluation des ressources pour exécuter le Programme ;
- L’identification de sources de financement et de partenaires au niveau du secteur privé national et des bailleurs de fonds ;
La rédaction d’un contrat plan qui spécifie les engagements de l’Agence sur la production de résultats eu égard aux financements recherchés.