Etude de Développement Stratégique de l’Agence d’Aménagement et de Promotion des Sites Industrielles (l’APROSI)

 

Description détaillée du projet

  • Diagnostic de l’Agence ;
  • Analyse de l’environnement institutionnel, juridique et économique ;
  • Evaluation des capacités de la structure de pilotage ;
  • Entretiens avec les acteurs concernés par le projet ;
  • Benchmarking ;
  • Elaboration de la stratégie, du plan et du programme d’actions ;
  • Estimation des données financières et élaboration des modèles d’affaires ;

Identification des partenaires et définition des options de participation du secteur privé.

 


 

Nature des services fournis

  • Un état des lieux exhaustif de l’APROSI ;
  • La redéfinition de ses missions et objectifs ;
  • La définition de ses politiques et stratégies ;
  • L’élaboration d’un plan d’actions comportant un programme d’activités sur cinq ans ;
  • L’évaluation des ressources pour exécuter le Programme ;
  • L’identification de sources de financement et de partenaires au niveau du secteur privé national et des bailleurs de fonds ;

La rédaction d’un contrat plan qui spécifie les engagements de l’Agence sur la production de résultats eu égard aux financements recherchés.

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